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如何看待當前電力體制改革【2】

  二是放開發電計劃和電力直接交易步伐加快。2015年云南省內市場化交易電量達到320億千瓦時,用戶電價平均降幅0.108元/千瓦時,為工業企業實際減少電費支出36億元。2016年貴州放開發用電計劃比例將達到30%至40%,預計降-低大工業用電成本64億元。


  三是電力交易機構由電網企業內-部機構變成了相對獨-立的公司制機構。貴州率-先在個成立了股份制省及電力交易中-心;云南擬組建電網企業相對控股的電力交易中-心,已公開向社會募集股東11席。


  四是社會資本踴躍投資售電公司。貴州已工商注冊售電公司42家,云南16家。據網上統計,全-國已注冊售電公司上千-家。


  五是初步探索了跨省跨區市場化交易模式。“計劃+市場”“存量+增量”的模式基本得到了送、受電省的認-可,并已開展了增量電量市場化交易。


  電改剛剛啟動,積及的因素在增加,市場的力量在增-強,潮流的趨勢不可阻擋。


  充-分認識推進電力體制改革面臨的困難和挑-戰。


  社會上對本輪電改爭論那么多,不就是因為本輪電改面臨很大的困難和挑-戰嗎?現在電改進入深水區,容易改的事早干完了。總-書記說現在改革是啃硬骨頭、攻堅克難、動奶酪,這在電改中表現得尤-為充-分。